通過能耗監(jiān)測安全知識教育,讓安全理念入腦入心,是一項需要厚積薄發(fā)長期工作,強調(diào)持續(xù)性和日常性。這些年來,安全教育已經(jīng)是能耗監(jiān)測基層安全管理最基本的一項內(nèi)容之一。
目前能耗監(jiān)測工作安全管理崗位應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)定及標準包括4大類,一是能耗監(jiān)測站安全管理實施細則以及崗位安全責任制;二是能耗監(jiān)測站安全操作規(guī)程;三是HSE管理手冊、HSE作業(yè)計劃書、HSE作業(yè)計劃書審批表;四是能耗監(jiān)測站崗位安全預(yù)案。客觀的講,這是一個包括崗位責任、工作流程、操作規(guī)范、風險識別、安全預(yù)案的系統(tǒng)性很強、很細致安全管理體系,大致累計為6萬多字。這6萬多字在基層工作中要達到的效果,可以簡單概括為16個字,叫“熟悉程序,知道危害,照章操作,人人有責”,就是要在具體的工作過程中讓員工最好規(guī)定的安全動作,確保安全生產(chǎn)。
能耗監(jiān)測基層班組的安全教育的突出特點,就是以簡單實用的崗位應(yīng)知、應(yīng)會作為重點,確定和訓練員工的崗位操作方法,解決現(xiàn)場操作不規(guī)范、不準確、不到位的問題。目前已有的操作規(guī)范、操作行為的標準和考核,內(nèi)容已經(jīng)比較多,但相對缺乏崗位的針對性和可操作性,不便于員工遵照采用。在工作中,我們依據(jù)每個崗位的工序和流程特點,運用模擬現(xiàn)場法、案例教育法、經(jīng)驗分享法,直接告訴員工上崗后必須執(zhí)行的動作要領(lǐng)和操作步驟,讓每位員工都知道自己本崗位的工作是什么,應(yīng)該干什么,怎么干,干到什么程度以及不應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干的干了會有什么后果。
1.模擬現(xiàn)場法
利用每周定期的能耗監(jiān)測安全學習、“安全生產(chǎn)月”等機會,由能耗監(jiān)測技術(shù)人員輪流開展模擬班前安全講話活動,在講話中,交代當日工作,明確任務(wù)分工,重點是明確當日能耗監(jiān)測工作的安全風險點,以及檢查班前安全護具穿戴準備情況。
2.經(jīng)驗分享法
針對每年都有配屬司機調(diào)整的情況,在駕駛?cè)藛T的管理上,利用工閑時間,組織駕駛?cè)藛T采取座談的形式,講述近期執(zhí)行能耗監(jiān)測任務(wù)期間所走過的道路,沿途路段行程,路況怎樣,山區(qū)內(nèi)的道路岔路口有哪些標志,以此實現(xiàn)駕駛?cè)藛T經(jīng)驗共享。
3.案例教育法
事故案例在能耗監(jiān)測安全生產(chǎn)教育具有獨特關(guān)鍵的作用,也是抓好安全工作一味 “苦口良藥”,針對能耗監(jiān)測人員工作中不重視安全行為的麻痹思想和僥幸心理,適當?shù)氖占恍┦鹿拾咐?,讓能耗監(jiān)測人員在活生生的案例中感受違章作業(yè)的嚴重后果及給家人帶來的痛苦。在此基礎(chǔ)上,引導能耗監(jiān)測人員自覺開展“三查、三想、三改”活動,即:查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對自已和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的能耗監(jiān)測行為;查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為,警鐘長鳴。
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